税理士法人中央総合会計事務所　　ＨＡＣ－Ｇ

－－－　社長の経営哲学の構築にお役立ちする
　　　　　　　　　　　　　ハートフル・ワード（心からの言葉）　－－－

掲載文につきましては　有限会社　ハートランド総研の許可を得ております。
転載などはご容赦下さい。

　　  ！！◆◇ 経営者への活きた言葉 ◇◆！！　　　

　　『企業の強さの源泉はその企業が持つ文化』
　　　　　　　　　　高橋　秀仁
　　　　　　　　　　(レゾナック「旧昭和電工と旧日立化成」ＨＤ社長)

１．昨年、私は国内の事業所など７０カ所を回って６１回、タウンホールミ
　　ーティングを開き、毎回１０～２０人の従業員が参加するラウンドテー
　　ブルを１１０回やりました。これだけで計１５０日くらいかかったけど、
　　絶対に必要だと考えたからです。
　　事業ポートフォリオは作り替えたから終わりというわけではありません。
　　この会社は何をするところかというパーパス(目標)と、社員の皆さんに
　　は何をバリュー(価値観)にしてもらいたいかを理解・実践してもらうこ
　　とこそが大事だと思っています。

２．「売られた会社」と「買った会社」を分けて考えても仕方ありません。
　　企業の強さの源泉は、その企業が持つ文化です。片方の企業のものを生
　　かすのではなく、統合する時には新しいものをつくる方が力になるはず
　　です。
　　当社は「化学の力で社会を変える」がパーパスで、重要な価値観は「プ
　　ロとしての成果へのこだわり」「機敏さと柔軟性」「枠を超えるオープ
　　ンマインド」「先見性と高い倫理観」としています。

３．半導体関連で言えば、旧昭和電工は川上側の素材に強く、旧日立化成は
　　素材を使って研磨剤などの製品を作る川下側が得意でした。事業ポート
　　フォリオは、すぐに陳腐化するいわばコモディティーです。でもそれを
　　変えられないのは、新しいものを創造する力と実行力がないからです。
　　経営者が覚悟を持って実行するためにも企業文化は大事です。
　　　　　　　　　（参考：「日経ビジネス」2023 年11 月6 日号）

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　　　！！◆◇ 経営者のための経済学 ◇◆！！

　　『来年、円は４年連続で弱い通貨に』
　　　　　　　　　　　佐々木　融
　　　　　　　　　　（ＪＰモルガン・チエース銀行市場調査本部長）

１．一昨年、円は主要通貨の中で最弱通貨だった。昨年はスウェーデンクロ
　　ーナのほうが若干弱かったが、主要通貨の中で２番目に弱い通貨だった。
　　今年は今のところ最弱通貨となっており、円は３連続で最弱通貨の１つ
　　となる可能性が高まっている。
　　過去３０年間、円は主要通貨の中で３年連続最弱通貨だったことはない。

２．円は来年も弱い通貨となるだろう。来年、日銀はＹＣＣを解除し、マイ
　　ナス金利を脱出するだろう。が、その程度の動きで、円相場のトレンド
　　が上昇に転じるようなことはないだろう。
　　円のファンダメンタルズの弱さは根が深い。実質的に史上最安値(１９７
　　０年以降の最低水準を下回った)を更新し続ける円は、政策が現状から大
　　きく転換されなければ、どこまで円安が続くのかメドが立たなくなって
　　いる。
　　　　　　　　　　（参考：「週刊東洋経済」2023 年11 月11 日号）

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　　　！！◆◇ 新規成長分野 ◇◆！！

　　『シリコンアイランド(九州)の復活』

１．１９８０年代、半導体関連産業の集積が進み、「シリコンアイランド」
　　と呼ばれた九州。九州経済をけん引するのは、１２００社を超える自動
　　車関連産業と、約１０００社の半導体産業だ。
　　だが、２０００年代に入ると海外に移す動きが加速し、シリコンアイラ
　　ンドは衰退に向かったが、近年、再び、成長軌道に乗っている。
　　ＴＳＭＣ誘致効果により、九州エリアでは関連産業の投資拡大、賃金の
　　上昇傾向などが要因だ。

２．恩恵を受けるのは熊本だけではない。九州エリアの半導体関連産業は長
　　崎、福岡、大分などの各県にも分布しており、その範囲も川上の素材装
　　置、川中の製造設計、川下のデジタル産業まで幅広い。
　　九州経済は「沸騰する経済」から「沸騰し続ける経済」に確実に変わる。
　　　　　　　　（参考：「週刊ダイヤモンド」2023 年11 月11 日号）